Startup NAČIN
-The Startup Way-

O knjizi

Preduzetnik i autor bestselera Lean Startup Erik Ris otkriva kako se principi preduzetništva mogu upotrebiti u biznisima svih vrsta, počev od postojećih kompanija do startupova u ranim fazama, u cilju rasta prihoda, pokretanja inovacija i sopstvenog transformisanja u istinski moderne organizacije, spremne da iskoriste sve prednosti i velike mogućnosti dvadeset prvog veka.

U Lean Startupu, Ris je uspostavio prakse uspešnih startupova — izgradnja proizvoda sa minimalnom funkcionalnošću, testiranje na naučnoj osnovi i usmereno ka kupcu prema metodi napravi-proceni-uči (build-measure-learn) stalnih inovacija i odluka o zaokretu ili istrajavanju. U knjizi Startup način, svoju pažnju usmerava ka potpuno novoj grupi organizacija: postojećim preduzećima poput GE i Toyota kao ikonama među multinacionalnim gigantima, tehnološkim titanima poput Amazon-a i Facebook-a i novoj generaciji startupova Silicijumske doline poput Airbnb-a i Twilio-a.

Na osnovu svog iskustva tokom prethodnih pet godina rada sa nekim od ovih kompanija, kao i neprofitnim i nevladinim organizacijama i vladama, Ris uvodi sistem preduzetničkog upravljanja koji vodi organizacije svih veličina i svih industrija ka održivom rastu i dugoročnom uticaju. Prepun priča sa terena, analiza i alatki Startup način je osnovni putokaz za orijentaciju svakoj organizaciji koja plovi kroz neizvesne vode veka pred nama.

Šta definiše
moderno preduzeće?

STAROMODNO PREDUZEĆE

• utemeljeno je na stabilnom rastu kroz propisano upravljanje i kontrolisanje, a osoba je pod užasnim pritiskom da izvršava zadatke u kratkotrajnim intervalima, kao što su kvartalni izveštaji.
• teži da radi na velikim programima.
• prepunjeno je multitaskingom.
• sastavljeno je od menadžera i njihovih podređenih.
• zaštićeno je od konkurencije putem barijera koje sprečavaju ulaz.

MODERNO PREDUZEĆE

• utemeljeno je na održivosti kroz kontinuiranu inovaciju i fokusirano je na dugoročne rezultate.
• radi na brzim eksperimentima.
• ima novo oruđe u arsenalu: unutrašnji startup, ispunjen malim brojem strastvenih pratilaca, posvećenih samo jednom projektu.
• sastavljeno je od lidera i preduzetnika koje oni opunomoćuju.
• ostavlja konkurente u prašini putem kontinuirane inovacije.

Članci i mediji

Pogledajte šta mediji imaju da kažu o preduzetničkom upravljanju.

• Podučiti GE da razmišlja kao startup
• Erik Ris: Zašto preduzeća treba da razviju preduzetničku kulturu
• U novoj knjizi Erik Ris objašnjava kompanijama kako da svaku jedinicu pretvore u startup
• Zašto velike kompanije moraju biti inovativne kao preduzetnici
• IZBOR UREDNIKA: Startup način
• Top deset knjiga za čitanje ove jeseni
• Vikend esej i video: Nemojte dozvoliti da vaš moderan startup postane tromo, staromodno preduzeće
• Digitalna magija: Kako je Erik Ris doneo Startup način u GE
• Startup guru koji želi da svi razmišljaju kao osnivači
• Erik Ris o nedostajućoj funkciji preduzetništva u većini preduzeća, stvaranju nove paradigme odgovornosti i kako strukturirati promocije i nadonknadu u novoj strukturi
• Kako pretvoriti svog glomaznog poslovnog dinosaurusa u okretnog leptira
• Kako kreiranje preduzetničke funkcije može pomoći u održavanju korporativnih inovacija
• Erik Ris o primeni startup načina razmišljanja na velika preduzeća
• Lean Startup jevanđelist Erik Ris o tome kako velika preduzeća mogu ostati konkurentni

O autoru

Erik Ris (Eric Ries) je preduzetnik i autor bestlera New York Times-a Lean Startup, koji je prodat u više od milion primeraka i preveden na više od trideset jezika. Tvorac je Lean Startup metodologije, koja je postala globalni pokret u svetu biznisa, a u praksi je primenjuju pojedinci i kompanije širom sveta.

Osnovao je mnoge startup firme, uključujući IMVU, u kojoj je bio tehnološki direktor (CTO) i radio je kao savetnik za poslovnu i proizvodnu strategiju u startupovima, firmama za preduzetnički kapital i velikim kompanijama, uključujući GE, sa kojom je u partnerskom poduhvatu kreirao program FastWorks. Ris je radio i kao „rezidentni preduzetnik” (Entrepreneur- in-residence) na Harvardovoj poslovnoj školi, IDEO, i Pivotal, a osnivač je i direktor Dugoročne berze (Long-Term Stock Exchange).