Kako se rađa poslovna ideja i koliko ona vredi?

Većina ljudi pri pokretanju sopstvenog posla sebi postavlja pitanje: "Šta bih ja mogao da radim što pre mene niko nije učinio?". Tražiti odgovor na ovo pitanje predstavlja uzaludan trud, jer ukoliko se uzme u obzir broj ljudi na planeti Zemlji, velika je verovatnoća da je sve što vi osmislite već negde realizovano.

Ideje su svuda oko nas, mogu se izroditi iz različitih situacija, iz razgovora sa prijateljima, iz posmatranja i analize okruženja, iz rada na hobiju, iz frustracije itd. Budite sigurni da ste VI INSPIRACIJA. U vašim afinitetima leže vaše stručnosti, talenti koji se najefikasnije mogu preneti u poslovne ideje. Za početak, stavite svoje ideje na papir, bez razmišljanja o njihovoj stvarnoj tj. praktičnoj vrednosti. Razmislite kako nešto možete uraditi bolje, kako nešto možete uraditi drugačije od konkurencije. Nemojte se suzdržavati ili ograničavati, PUSTITE MAŠTI NA VOLJU!

 

Računovođa ima ideju kako da napravi softver koji brže i pouzdanije vrši knjiženje, vaspitačica ima ideju o novoj metodi rada sa decom, radnik na mašini ima ideju kako unaprediti mašinu ili proizvodni proces itd. Ali, koliko njihove ideje vrede u tom trenutku? Apsolutno ništa! Potvrda u praksi čini ideju vrednom!

Nemojte odbacivati svoje ideje, eliminišite ono čuveno "ali";, dopustite da se vaše ideje, nezavisno od izvora iz kog su potekle i od vaše prve reakcije, zadrže u vašim mislima i razviju putem analize osetljivosti.

Verujte u svoje ideje!

Kako da znam da li moja poslovna ideja ima potencijal?

Za većinu potencijalnih preduzetnika generisanje ideja predstavlja lakši deo posla. Teži, mukotrpniji deo posla predstavljaju istraživanja i analize svih relevantnih faktora koji se moraju uzeti u obzir pri proceni vrednosti ideje.

Ljudi ponekad mogu biti toliko strastveni u vezi sa svojom idejom da žele da je realizuju što pre, bez njenog prethodnog detaljnog istraživanja i objektivne analize. Najčešće se takvi poduhvati završavaju propalim biznisom i velikom svotom izgubljenog novca.

Zato, verujte u svoje ideje, ali odluku donesite glavom, a ne srcem!

Analizirajte vaš proizvod

Veoma je važno da prvo dobro razumete šta je vaš budući proizvod/usluga. Razmišljajte o tome u smislu praktičnosti, karakteristika i koristi koje donosi kupcu. Razgovarajte sa svojim potencijalnim mušterijama, otkrite šta misle o koristima koje vi nudite u odnosu na koristi koje nude proizvodi konkurencije. Ovo je prva faza u razradi vaše ideje kada treba da razumete šta ćete sutra prodavati, da biste kasnije utvrdili da li to nekome treba i zašto.

Na primer, vaša ideja je da otvorite školu stranih jezika. To je ono čime se bavite. Postavlja se pitanje šta prodajete: lično zadovoljstvo i satisfakciju polaznika, užitak, nadu da će vaš polaznik sa sledećeg putovanja doći srećniji, jer je mogao dobro da se sporazume sa strancima, ili osećaj prestiža zato što u vašoj školi rade strani predavači po najnovijoj metodologiji i sl.

Tržište za vaš proizvod

Istražite tržište na kojem bi vaš proizvod ili usluga bili prisutni. Kada ste razumeli šta prodajete i šta su vaši proizvodi i usluge u prvoj fazi, u sledećoj treba ustanoviti da li za takvom vrstom proizvoda/usluge ima potražnje, da li postoji tržište.

Na osnovu informacija sa tržišta treba da odlučite da li da nastavite sa razvojem ideje, da li da je modifikujete na osnovu novih saznanja ili da je u potpunosti odbacite i započnete rad na drugoj ideji. Vaš cilj je da saznate što više o tržištu na kojem ćete nastupati, o vašem potencijalnom kupcu. Da biste došli do potrebnih informacija kreirajte listu pitanja na koja želite da dobijete odgovore: na primer, ko čini vaše tržište, tj. ko kupuje proizvode kao što je vaš (da li su to preduzeća, domaćice, građevinske firme, kafići, itd.); procenite veličinu ukupnog tržišta na kojem planirate da nastupite da vidite da li tu ima dovoljno prostora, a samim tim i posla; u kojem pravcu se razvija vaše tržište (npr. smanjuje se, povećava, u fazi je otvaranja, itd.)...

Ciljni kupci

ada ste bolje upoznali tržište vreme je da definišete profil vešeg ciljnog kupca. Zašto? Jako je važno da znate tačno po svim parametrima da opišete kome je namenjen vaš proizvod. Sa tim saznanjem oblikovaćete proizvod na način kakvim, po kojoj ceni, gde i kada ga vaš kupac želi. Proizvod koji nema svog ciljnog kupca i namenjen je svima, nema kupca. Mogući parametri za fizička lica su: starost, porodični status, lokacija, obrazovanje, prihodi, društveni status i zanimanja i sl., a za pravna lica: privredna grana, veličina, lokacija, kvalitet, tehnologija, način plaćanja i sl.

Vaša konkurencija

Pretpostavljamo da ste tokom istraživanja tržišta delimično identifikovali vašu konkurenciju. Sada je vreme da detaljnoanalizirate svoju konkurenciju. Vaš cilj je da imate uvid u to šta nudi vaša konkurencija, kako biste vi mogli da ponudite kvalitetnije ili jeftinije. Vaš cilj je da na njihovim slabostima izgradite svoje snage. Možda je njihova usluga loša, možda njihov proizvod ima mana. Nađite aspekt koji vi možete da uradite bolje, pametnije, jeftinije. To će biti ključ prodaje vašeg proizvoda, nešto što će vas odvojiti od ostatka konkurencije.

Preporučujemo vam da postanete mušterija konkurencije ili da se pretvarate da ste zainteresovani za njihove proizvode i usluge, kako biste dobili potrebne informacije.

Analizom vašeg proizvoda/usluge, tržišta, ciljnog kupca i konkurencije došli ste do prelomne tačke gde su moguće tri opcije:

  • Uvideli ste da imate ideju koja ima svoje mesto na tržištu
  • Uvideli ste da vaša ideja zahteva dodatne korekcije kako bi našla svoje mesto na tržištu
  • Odustali ste od ideje i radićete na novoj ideji

Ako ste uvideli da vaš proizvod/usluga ima svoje mesto i kupca na tržištu, idemo dalje. U sledećem delu ćete naučiti da razvijete strategiju započinjanja poslovanja.

Pročitaj

Šta je to 5G i zašto bi trebalo da vam bude važan?

Superbrza peta generacija mobilnih mreža - 10 do 20 puta brža od današnjih - u nekim državama bi se mogla pojaviti već tokom naredne godine. Šta će nam sve doneti, šta možemo očekivati? Pogledajmo!

Šta je tačno 5G?

5G je skraćeni naziv za petu generaciju mobilnih mreža koja bi trebalo da donese značajno brži download i upload podataka putem mobilnog interneta, bolju pokrivenost i stabilniju povezanost. Zasniva se na efikasnijem korišćenju radijskog spektra, što bi trebalo da omogući povezivanje daleko većeg broja uređaja na internet nego što je sada slučaj.

 
Šta će nam 5G omogućiti?

Pa, sve što sad možemo raditi s pametnim telefonima na mrežama 5G moći ćemo raditi brže i bolje. Omogućiće, primera radi, glatko korišćenje virtualne stvarnosti na mobilnim uređajima, gedžeta poput pametnih naočara, prenos video sadržaja većeg kvaliteta, povezivanje ogromnog broja uređaja (Internet of Things).

Tehnologija će takođe podržati ogroman broj bespilotnih letelica u akcijama potrage i spašavanja, procene požara i praćenje saobraćaja. Ova tehnologija će biti ključna za uspostavljanje i održavanje komunikacije autonomnih vozila međusobno, praćenje mapa i podataka o saobraćaju u stvarnom vremenu.

Gejmeri na mobilnom telefonu doći će na svoje jer će latencija (vreme proteklo između pritiska na taster i reakcije na ekranu) biti puno manja.

A i ko zna šta ćemo sve još smisliti kad nam nove mogućnosti postanu dostupne.

Razlikuje li se 5G značajno od 4G mreža?

Da. 5G je naredna generacija komunikacionih mreža. Verovatno na početku nećemo primetiti razliku u brzini jer će mobilni operateri na startu 5G koristiti za povećanje kapaciteta postojećih mreža 4G LTE kako bi osigurali dostupnost usluga korisnicima. Transformisaće živote ljudi i poslovanja, tako da će se akcenat isključivo na povezivanju ljudi, proširiti i na povezivanje miliona uređaja.

Koliko će biti brz 5G?

Trenutno najbrže 4G mreže nude u proseku prenos podataka brzinom od 45 megabita po sekundi. Još uvek se nastoji da se postigne prenos od jednog gigabita po sekundi (jedan gigabit je ekvivalent 1024 megabita).

Proizvođač čipova Qualcomm - koji je nedavno predstavio opremu ključnu za mobilne uređaje koji će podržavati mreže 5G - procenjuju kako bi mreže pete generacije mogle ponuditi 10 do 20 puta brže preuzimanje i upload podataka u stvarnim uslovima. Tako bismo, na primer, mogli da preuzmemo film u visokoj rezoluciji za samo nekoliko minuta.

To važi za 5G mreže koje će funkcionisati uz postojeće mreže 4G LTE. Samostalne 5G mreže mogle bi lako da ostvare prenose podataka brže od gigabita po sekundi. Ali, na njih ćemo morati da pričekamo još koju godinu.

Zašto nam treba 5G?

Pametni telefoni su postali standard, a mi svake godine trošimo sve više podataka. Ta potrošnja će rasti ne samo zbog sve veće popularnosti streaminga videa i muzike već i zbog povezivanja velikog broja raznih uređaja na internet, bespilotnih letelica i autonomnih vozila.

Radijski spektar koji trenutno koristimo postaje zagušen, zbog čega pati kvalitet usluge. 5G je efikasnija tehnologija koja se daleko bolje nosi sa hiljadama uređaja aktivnih istovremeno, od smartfona do senzora, video kamera i pametne ulične rasvete.

Kada možemo očekivati 5G?

Većina država verovatno neće ponuditi usluge zasnovane na 5G mrežama pre 2020. godine. Ali, u katarskom Ooredoou tvrde kako već nude komercijalnu uslugu te vrste, dok se u Južnoj Koreji tri najveća telekom operatora spremaju da to učine u isto vreme tokom naredne godine. U Kini takođe žure kako bi pokrenuli 5G tokom 2019.

U međuvremenu regulatorne agencije širom sveta na aukcijama prodaju delove radijskog spektra telekomima, koji s proizvođačima mobilnih uređaja testiraju nove usluge.

Pročitaj

Principi liderstva koje koristi Amazon

Prema prošlogodišnjem izveštaju mreže "LinkedIn", kompanija "Amazon" bila je na drugom mestu liste svetskih kompanija koje su najpoželjnija mesta za rad. Kompanija “Amazon”, najveća svetska internet trgovina, ima 341.400 zaposlenih širom sveta. Osnovao ju je Džef Bezos čija se iskustva u svetu  biznisa često prepričavaju.

 

Oni su predstavili 14 principa liderstva koji su smernice za inovativno razmišljanje i brzo delanje. Izdvojili smo ih nekoliko koji se mogu stalno primenjivati:

1. Budite "opsednuti" klijentima
2. Učite i budite radoznali
3. Ronite duboko
4. Unajmite i razvijajate najbolje ljude
5. Gledajte širu sliku
6. Zaradite poverenje
7. Imajte jak karakter
8. Insistirajte na najvišim standardima

Kako navode, u toj kompaniji svakodnevno koriste ove principe liderstva, bez obzira da li razgovaraju o idejama za nove projekte ili odlučuju o najboljem pristupu rešavanju problema.

Pročitaj

Pet mitova o punjenju i trajnosti baterije mobilnog telefona

Pravila punjenja baterija u našim mobilnim telefonima prilično su se promenila poslednjih godina. Mnogo je tvrdnji o tome šta je dobro ili loše za životni vek baterije mobilnog telefona, ali jesu li sve istinite?

Ovo je pet najčešćih zabluda kada je u pitanju trajnost baterije. 

1. Baterija treba da bude prazna ili skoro prazna pre punjenja 

Ovo važi jedino ako se koriste nikl-kadmijumske baterije čiji kapacitet opada ako se mobilni telefon premalo ili prečesto pune. Litijumske baterije, kakve se koriste u modernim pametnim mobilnim telefonima, sa time nemaju problema. 

 
2. Korišćenje punjača koji niste dobili uz uređaj šteti bateriji 

Nema pogrešnog punjača kada su u pitanju moderni pametni telefoni koji se pune uz pomoć USB priključaka. Razlika je isključivo u brzini punjenja jer nemaju svi mobilni uređaji mogućnost brzog punjenja. 

3. Novi mobilni telefon je potrebno prvi put maksimalno napuniti 

Danas ne, to je bila praksa pre litijumskih baterija. Danas svaki korisnik samostalno odlučuje hoće li do kraja napuniti uređaj i pritom ne treba da brine hoće li odluka uticati na kapacitet baterije. 

4. Često priključivanje i isključivanje mobilnog telefona smanjuje životni vek baterije 

Još jedna zabluda. Tačno je da životni vek baterije sadrži određen broj ciklusa punjenja, ali se i jedan ciklus može sastojati od nekoliko pojedinačnih punjenja. 

5. Uvek napunite mobilni uređaj do maksimuma 

Netačno, optimalan nivo napunjenosti kreće se između 30 i 70 odsto. Za očuvanje baterije bolje je da se telefon puni u nekoliko kraćih vremenskih intervala nego uvek do maksimalnih 100 odsto.

Pročitaj