Ponašaj se kao lider, razmišljaj kao lider
Prelazak u novu ulogu lidera uvek predstavlja izazov. Nije važno da li prvi put preuzimate lidersku poziciju, preuzimate novu ulogu, ili pokušavate da proširite svoj uticaj dok ostajete na postojećem položaju – to je uvek teško.
Srećom, postoje brojne dobre knjige koje vam mogu pomoći. Smatram ih knjigama o „odbacivanju stare verzije sebe i napredovanju.“ Dve koje bih izdvojio su The Next Level Skota Eblina i What Got You Here Won’t Get You There Maršala Goldsmita. Ponašaj se kao lider, razmišljaj kao lider Herminije Ibare deo je te grupe, ali je drugačija i posebna.
Herminija Ibara kaže da je njena knjiga o procesu učenja kako postati lider. Ne govori toliko o tome kakav lider treba da želite da budete, već o procesu postajanja.
Osnovna premisa
Većina standardnih saveta o tome kako da se razvijate i učite nove uloge polazi iznutra. Pisci vam savetuju da tražite uvid u to kakvi ste i u čemu ste dobri. Zatim biste trebali odlučiti šta želite da postanete. Ibara se vraća Aristotelu kako bi predložila sasvim drugačiji pristup.
„Aristotel je primetio da ljudi postaju čestiti ponašajući se čestito: ako postupaš dobro, bićeš dobar. Njegov uvid potvrđen je u nizu psiholoških istraživanja koja pokazuju da ljudi menjaju način razmišljanja tako što prvo promene svoje ponašanje. Jednostavno rečeno, promena počinje spolja i ide ka unutra, a ne obrnuto.“
Umesto uvida, ona označava ono što ćete naći polazeći spolja kao „izvid“ (outsight). To je ono što čini Ponašaj se kao lider, razmišljaj kao lider posebnom i delotvornom. Postoje tri izvora izvida. Postoje novi načini obavljanja posla. Postoje novi odnosi koji kreiraju novu mrežu. I postoje novi načini povezivanja i uključivanja ljudi.
Dok sam čitao knjigu, proces koji je opisala dao mi je drugačije poglede na brojne probleme. Bio je moćan. Knjiga je podeljena na pet poglavlja, od kojih svako ima specifičnu temu i savete.
Pregled poglavlja
Poglavlje 1 postavlja osnovu za ostatak knjige i opisuje ono što Ibara naziva svojim principom izvida. Ona kaže da, ako želite da zakoračite u vođstvo, morate naučiti da se ponašate kao lider. Budući da ste danas rezultat svojih prošlih iskustava i uspeha, teško vam je da razmišljanjem postignete promene u ponašanju koje su vam potrebne. Zato, prvo se ponašajte i učite iz onoga što se događa.
Poglavlje 2 nosi naziv „Redefinišite svoj posao.“ Ibara govori o zamkama kompetencije u koje upadamo kada sve više radimo stvari u kojima smo dobri, za koje nas hvale i u kojima se osećamo ugodno. Kada upadnemo u zamke kompetencije, propuštamo prilike da naučimo da radimo druge stvari koje su takođe važne, a koje mogu biti i važnije u novim situacijama.
Poglavlje 3 se bavi umrežavanjem. Ovo nije „umrežavanje“ iz knjiga za samopomoć. To su mreže kao socijalne organizacije. Potrebno je da proširite svoju mrežu van svog trenutnog posla i tima, pa čak i kompanije. Potrebno je da uključite druge ljude koji vam mogu pomoći da ostvarite prelaze koje želite i podele s vama mudrost, jer su već bili na mestima na koja vi želite da idete.
Problem sa isprobavanjem novih stvari, učenjem kroz rad i stvaranjem nove verzije sebe jeste to što često deluje lažno. Zbog toga, u Poglavlju 4, Ibara predlaže da budete razigraniji prema sebi. Ona u ovom poglavlju daje načine kako da isprobate nova ponašanja bez ugrožavanja svog autentičnog ja i kako da razvijete autentično ja koje odgovara vašoj novoj situaciji, kao i vašoj prirodi.
Poglavlje 5 govori o upravljanju procesom uspinjanja. Glavni uvid ovde je da napredovanje ka većoj liderskoj ulozi nije nešto što uradite jednom i onda završite. To je proces. Traje neko vreme. Ako ga tako razumete, možete nastaviti da radite na njemu i da se razvijate.
Vrlo dobro napisana knjiga
Ova knjiga sadrži mnogo korisnog materijala i veoma je dobro napisana. Ima mnogo referenci na studije i istraživanja, tako da, ako želite da znate „zašto“ ili „šta nauka kaže“, ovo je odlična knjiga za vas. Ibara koristi korisne bočne tekstove i sažetke poglavlja kako bi istakla ključne tačke. Posebno mi se dopada način na koji je učila iz predavanja studentima MBA programa. To joj daje niz primera koji će biti prepoznatljivi većini čitalaca.
Zaključak
Ako ste u procesu razvijanja nove liderske uloge ili razmišljate o širenju svog liderskog uticaja, Ponašaj se kao lider, razmišljaj kao lider Herminije Ibare je odlična knjiga za vas.
Autor: Herminija Ibara
ISBN: 978-86-80666-40-2
Izdavač: iLearn d.o.o. i Finesa
Godina: 2024.
Opšte informacije: Meki povez, 254 str., 14,5 cm x 23,5 cm
Jezik: Srpski jezik
Link: iLearn.rs
