12 navika uspešnih mladih lidera
Ako želite da budete uspešan mladi lider, poželjno bi bilo da steknete nekoliko zajedničkih osobina koje poseduju najuspešniji svetski poslovni ljudi. Ako stalno ponavljate kvalitetne životne navike i ustalite ih kao nešto normalno, vrlo je verovatno da ćete i sami postati sve uspešniji.
Evo kojih je to 12 navika uspešnih mladih lidera:
1. Izgradite kvalitetnu mrežu uspešnih ljudi
Tim Ferriss je postepeno uspeo da izgradi kvalitetnu mrežu već uspešnih ljudi koji su mu pružili kvalitetne savete kako da pristupa budućim poslovnim partnerima. Ferriss je izgradio bolji pristup volontiranjem u lokalnoj dobrotvornoj organizaciji, gde su članovi bili i neki od najpoznatijih investitora i preduzetnika iz San Francisca.
2. Doživotno učenje
Samostalno učenje može doći u mnogim oblicima. Postoji niz izvrsnih online poslovnih i liderskih kurseva koje nude organizacije poput Coursera i Khan Academy. Pohađanje žive konferencije o određenoj temi poslovanja takođe može biti korisno, kako u učenju novih najboljih praksi, tako i u izgradnji poslovne mreže.
3. Slušajte više nego što pričate
Richard Branson je rekao: “Više bi trebalo da slušate nego što govorite”. Efikasno liderstvo zahteva razumevanje i osećaje potreba vašeg tima. Na osnovu toga, menadžeri će lakše donositi odluke. Međutim, ako odbijate da saslušate kolege u vašem timu, to može uzrokovati frustracije i dovesti do loših poslovnih ishoda.
4. Neverbalna komunikacija
U knjizi Silent Messages, profesor psihologije na UCLA Albert Mehrabian tvrdi da veliki deo komunikacije proizlazi iz neverbalnih znakova. On kaže da oko 55% komunikacije je neverbalno, 38% se zasniva na tonu glasa, a samo 7% se zasniva na izboru reči.
Kritična komponenta efikasnog liderstva je sposobnost efikasne komunikacije. Da biste to učinili, obratite pažnju na važne neverbalne znakove poput stvaranja kontakta očima i pružanja sigurnog i mirnog izgleda.
5. Organizacija
Mladi lideri ponekad mogu imati osećaj da je beskrajno puno posla koji imaju da odrade. Kako bi se ostvarila bolja organizacija, važno je razviti organizacionu strategiju kojom će se lakše poređati prioriteti posla.
Usvajanje Eisenhowerove matrice odluka, koja ukazuje na važnost problema, je odličan način da mladi lideri odluče šta je prioritet u odnosu na ostalo.
6. Budite ponizni
Prema studiji Harvard Business Reviewa, ponizni lideri su efikasniji od onih koji nisu skloni tom ponašanju.
Osim toga, zaposleni i članovi tima će lakše poštovati vaša mišljenja ako su uvereni da ste u stanju da razvijete mišljenje bez toga da vam ego stvori probleme u proceni.
7. Prihvatite promenu
Neki od najboljih poslovnih lidera sposobni su da prihvate promenu, čak i kada je ona teška. Steve Jobs je uspeo da formira novu i relativno uspešnu kompaniju nakon što je bio prinuđen da napusti Apple. Elon Musk je kreirao Teslu i SpaceX nakon što je napustio PayPal. Možemo pronaći još takvih primera ali ovo su neki od najistaknutijih primera jednih od najjačih ljudi u svetu biznisa.
Prihvatanje promena može da vas učini uspešnijim poslovnim menadžerom. Kao što je Jack Welch, bivši izvršni direktor kompanije GE rekao: ”Ako stopa promene na spoljnoj strani nadmaši stopu promene u osobi, kraj je blizu.”
8. Ostanite u korak s tehnološkim napretkom
Tempo tehnoloških inovacija će se ubrzati nakon što veštačka inteligencija (VI) i mašinsko učenje (MU) platforme postanu mainstream. Poznati venture kapitalista Tomasz Tunguz predviđa da će VI i MU transformisati posao koji nam je trenutno poznat ovakav kakav jeste. Da bi mladi poslovni ljudi ostali ispred konkurencije, važno je razviti barem osnovno razumevanje VI i MU kako bi se pripremili za budućnost.
9. Praktikujte ”Servant Leadership”
”Servant Leadership” je ideja da ste kao poslovni lider odgovorni za osnaživanje vašeg tima, pre svega napretkom prema uspehu. Umesto da od ljudi koji su ti podređeni, tražiš da rade ono što želiš, radije im pokaži primerom kako to treba da bude jer tada će oni najbolje shvatiti šta se od njih očekuje. To čini razliku između menadžera i lidera. Pređite s reči na dela kojima će zaposleni jasno usvojiti šta se traži od njih i tako će i vaše ”naredbe” lakše prihvatiti.
10. Primajte i pružajte pošten osvrt na rad
Pružanje iskrenih povratnih informacija može biti nezgodno na početku, ali najbolje organizacije i lideri to rade kako bi uspešno usmerili svoje zaposlene na ispravan poslovni put.
Da biste stvorili kulturu koja podstiče iskrene povratne informacije i komunikaciju, započnite da vama vaše kolege i zaposleni prvi daju povratnu informaciju na vaš rad. Nakon što tako postavite dobar primer, i oni će hteti da čuju koji je osvrt na njihov rad.
11. Pronađite ravnotežu privatnog i poslovnog života
Uzimanje vremena za sebe pokazalo se kao izvrsna stvar za poboljšanje produktivnosti i sreće. U periodu dok se razvijate u uspešnog mladog lidera, zahtevaće se da se odradi velika količina posla i van radnog vremena koji imate u tradicionalnom okviru 9-17h. Uprkos tome jako je važno da imate i privatno vreme.
Efikasan način stvaranja ravnoteže između poslovnog i privatnog života jeste da rasporedite i poslovne i privatne aktivnosti u istom kalendaru. Time, ako ste svesni svog vremena, moći ćete da živite uravnotežen i produktivan život.
12. Neka dugoročni ciljevi usmeravaju vaše odluke
Lako je predati se dnevnim aktivnostima. E-mailovi, sastanci i hitni zadaci mogu otežati mogućnost koncentracije na dugoročan cilj koji ste sebi postavili. Ali, važno je, da se kao mladi lider, ne udaljavate od tog cilja.
