5 grešaka koje dobar lider nikad neće više puta ponoviti
Pre nego što odlučite da prihvatite ulogu lidera, dvaput razmislite da li želite to. Da li imate stvarno stav i emocionalnu inteligenciju da vodite ljude i zajedno sa njima ostvarite fenomenalne stvari? Da li ste toliko samouvereni oko taktičkog rešavanja problema, a da niko ne bude oštećen?
Poslednja stvar koja svetu treba je još jedan loš lider koji stalno pravi greške. Loše je za zaposlene, njihovo zdravlje, potrošače i preduzeće. Da biste dobili bolju ideju o tome da li ste vi jedan od uspešnih lidera navešćemoo 4 greške koje odlični lideri nikada neće više puta ponoviti.
1. Nema povezivanja s članovima tima
Velika greška koju će učiniti svako ko tek postane lider jeste uživanje u svim privilegijama koje dobiju onog trenutka kada to postanu kao i postepeno distanciranje od svih značajnijih povezanosti s timom. Ova vrsta „odsutnog liderstva“ je klasična pojava kod novopečenih lidera koju ipak nikada nećete videti da se pojavljuje kod onih iskusnijih.
2. Prekomerna kontrola
Dobar lider će postati odličan onda kada učini nešto potpuno kontra - intuitivno: smanji kontrolu. Ovo je vođa koji ima poverenja, sklon preuzimanju rizika i visoke kreativnosti jer on je sposoban da deli svoju moć i smanji kontrolu nad ljudima.
3. Ne sluša aktivno druge
Pravi lider ne misli da je on uvek u pravu, on zna biti prisutan kada je to potrebno i bez osuđivanja zna da sasluša druge. Kada je u stanju to da radi, on sluša mišljenja ljudi i njihove strahove, kao i odlične ideje i rešenja koja imaju.
4. Dopuštaju da dođe do nezdravih konflikata
Drevna duhovna mudrost upozorava na to da je rasprava koja naglo eskalira poput pukotine u brani koju je potrebno zaustaviti pre nego što do kraja pukne i napravi veći problem. To je znak i dobrih lidera, onih koji imaju dobru intuiciju i uočavaju nastanak rasprava koje mogu postati toksične pa ih na vreme prekida.
5. Nepoverenje prema drugima
Lideri koji istinski ljude doživljavaju kao pametna i kreativna bića nikada neće napraviti istu grešku da ne veruju sposobnostima i snazi koju ljudi imaju. Ovi lider imaju visoko mišljenje o ljudima i pokazuju im poštovanje od samog početka. Kada se to dogodi, uzajamno poverenje je sigurno, a zaposleni su još više lojalni i predani svom poslu, ali i šefu.
